Schlagworte |
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EMPIRISCHE SOZIALFORSCHUNG |
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| Risiken | Nur oberflächlich ausgewertete und vor allem nicht diskutierte Daten oder unsauber erhobene qualitative Forschungsergebnisse verhärten nur die Fronten und verschwinden früher oder später in der Schublade. |
| Chancen | Streiten auf höherem Niveau und mit gesicherter Basis. |
| Potentiale | Beispielsweise Pfarrerinnen- und Pfarrerbefragungen liefern allen Beteiligten genügend Material, mit Hilfe dessen Probleme und Unzufriedenheiten klar benannt werden können. Gleichzeitig liegen in einer gut konzipierten Befragung enorme Potentiale in Form von konstruktiven Anstößen für Veränderungsprozesse. |
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Weitere allgemeine Informationen zum Thema "Empirische Forschung - politisches Instrument oder erstzunehmender Beitrag zur Diskussion?" finden Sie auf unserer Seite unter Studien. |
LEITBILDER |
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| Risiken | Leitbilder werden oft verordnet. Leitbilddiskussionen ersetzen dann Entscheidungen. |
| Chancen | Leitbilder enthalten geronnene Lebenserfahrung. Als Leitmodelle orientieren sie Menschen und Organisationen wirksam. |
| Leitbilder als Leitmodelle | |
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Potentiale |
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MITARBEITERBEFRAGUNGEN |
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| Chancen | „Richtig eingesetzt kann eine MAB [Mitarbeiterbefragung] zu einem Schlüsselelement im Zuge eines Veränderungsprozesses werden, ... |
| Risiken | ... falsch verwendet hinterlässt sie u. U. Mißtrauen, Zynismus und weitere Verhärtung mikropolitische Grabenkämpfe.“ (Bungard, Walter / Jöns, Ingela / Schultz-Gambard, Jürgen (1997): Mitarbeiterbefragung. Ein Instrument des Innovations- und Qualitätsmanagements, S. 441) |
| Potentiale |
Dem Institut für Wirtschafts- und
Sozialethik (IWS) geht es als professioneller Forschungseinrichtung
nicht nur darum, im Zuge von Mitarbeiterbefragungen empirische Daten und
Ergebnisse zu liefern. Vielmehr will es einen nachhaltigen
Diskussionsprozess anstoßen, der zukünftige Verbesserungen auf der Basis
eines konstruktiven Dialogs erwarten lässt. Durch die Integration eines
Theorierahmens ist eine Mitarbeiterbefragung nicht mehr nur Mittel der
aktuellen Interessenvertretung oder Organisationsgestaltung, sondern
liefert qualitativ neue und vor allem in Bezug auf die Zukunft des
Pfarrberufs wichtige Einblicke in den Arbeitsalltag von Pfarrerinnen und
Pfarrern. |
KIRCHENREFORM |
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| Chancen | Kirchenreformprojekte stellen sich der Herausforderung, die der gesellschaftliche Wandel mit sich bringt. |
| Risiken | Nicht immer wird in den durch Reformprojekte angestoßenen Veränderungsprozessen die notwendige Balance zwischen Tradition und Innovation gewahrt. |
| Potentiale |
In Zusammenarbeit mit dem "Netzwerk
Kirchenreform" erstellt das Institut für Wirtschafts- und Sozialethik
(IWS) derzeit eine Datenbank mit Kirchenreformprojekten. Mit der
Datenbank wollen wir Kirchenreformprojekte vernetzen und den Kontakt zwischen Projektinitiatoren und interessierten Nachahmern fördern. Erprobte Modelle können in die Datenbank eingetragen oder recherchiert werden: Durch Schlagworteingabe ist in kurzer Zeit ersichtlich, ob ein Projekt schon einmal ausprobiert wurde, auf welche Strukturen es anwendbar ist und welche Ressourcen nötig sind. |
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