Das IWS hat
zum Thema Pfarramt eigene Untersuchungen und Studien durchgeführt. Ausgehend
von der Berufszufriedenheitsbefragung in der PFARRER-ZUFRIEDENHEITSSTUDIE PfaZI im Bereich der EVANGELISCHEN KIRCHE
IN HESSEN UND NASSAU aus
dem Jahr 2001/2002 (vgl. dazu Dieter Becker, Richard Dautermann (Hg.),
Berufszufriedenheit im heutigen Pfarrberuf, Ergebnisse und Analysen der ersten
Pfarrerzufriedenheitsbefragung in Korrelation zu anderen berufssoziologischen
Daten, Frankfurt 2004. Weiteres unter: www.pfazi.de) entwickelte das
IWS 2004/2005 im Zusammenhang mit der Befragung zum PFARRBERUF
IN DER EVANGELISCHEN KIRCHE
VON KURHESSEN-WALDECK zunächst ein Instrument zur Wichtigkeitsanalyse und
sodann in der 2005 abgeschlossenen Befragung ASPEKTE UND PERSPEKTIVEN DES PFARRBERUFS IN DER EVANGELISCH-LUTHERISCHEN LANDESKIRCHE
HANNOVERS
ein Instrument zur Wirksamkeitsanalyse
pfarramtlicher Tätigkeit.
Die
Ergebnisse wurden bislang ausgewertet und genutzt in:
-
Institut für
Wirtschafts- und Sozialethik (IWS)
(Hg.), Antworten – Fragen – Perspektiven. Ein Arbeits-Buch zur Pastorinnen-
und Pastorenbefragung der Evangelisch-lutherischen Landeskirche Hannovers,
Hannover 2005
-
Studie des
Sozialwissenschaftlichen Instituts der EKD (SI):
Auswertung der landeskirchlichen Diskussion über das Arbeitsbuch zur Pastor/innen-Befragung,
Hannover 2006.
2004 führte
das IWS eine Kompetenzstudie durch: NEUE BERUFSFELDER
FÜR THEOLOGINNEN UND THEOLOGEN
für die EKD
Arbeitsgruppe „Zur Situation der Evangelisch-Theologischen Fakultäten,
Fachbereiche und Institute an Universitäten im Bereich der EKD“. (vgl. Manuel
Kronast, Steffen Griesel, Wolfgang Nethöfel, Pfarrberuf zwischen
Selbststeuerung und Organisation, Deutschen Pfarrerblatt 105, 2005/10, S.
525-530, 535).
Zur Zeit
laufen Untersuchungen und Befragungen zum Thema DAS MANAGEMENT VON FÜHRUNG UND LEITUNG IN DER ORGANISATION KIRCHE auf
der Grundlage des in der Zusammenarbeit mit Nanowissenschaftlern erarbeiteten INTEGRAL
INNOVATION-Konzepts. (vgl. Wolfgang Nethöfel, Integrierte Innovation. Das
Risiko-Chancen-Profil der Nanotechnologie als wegweisendes Beispiel, in: Peter
Markus, Wilfried Kühling, Sebastian Henn (Hg.), Nanotechnologien nachhaltig
gestalten. Konzepte und Praxis für eine verantwortliche Entwicklung und
Anwendung, Iserlohn 2006, S. 89-121).
Das
Institut orientiert sich an Modellen, in denen Personal- und
Organisationsentwicklung in semantisch orientierende Systeme des
Wissensmanagements integriert sind. Intern kombinieren sie jeweils eine
qualifizierende Wahrnehmungs- und eine quantifizierende Analysekomponente.
Die
Ergebnisse und Methodenschritte flossen auch in die von November 2006 bis
Februar 2007 für die Dienstrechtliche Kommission der EKD erstellte Studie ein: Leistung
durch Besoldung? (Stefan Bölts, Anke B. Breidenbach, Beate Jäckel,
Prof. Dr. Wolfgang Nethöfel (Koordinator), Leistung durch Besoldung?
Dienstrechtlich relevante Motivationsfaktoren im kirchlichen öffentlichen
Dienst, Marburg 2007, S. 1-88).